SANTA FIORA (GR) · EGOV-PA.IT

ALFONSO
FIORENTINO

Trasformazione digitale per la Pubblica Amministrazione:
dall'ideazione alla progettazione, realizzazione e avvio in produzione

Ritratto di Alfonso Fiorentino

Affianco i Responsabili per la Transizione al Digitale (RTD) e gli uffici sull'attivazione dei servizi, sul loro consolidamento in esercizio e sulla chiusura amministrativa dei progetti che li finanziano.

Ho un'esperienza ventennale nell'impiego delle tecnologie digitali al servizio delle amministrazioni pubbliche.

Dal 2022 al 2026 ho operato come Account Manager per il Dipartimento per la Trasformazione Digitale della Presidenza del Consiglio dei Ministri, seguendo i progetti PNRR sulla digitalizzazione della PA e i principali piani di investimento sulle reti ultraveloci. Nell'area del Centro Italia ho supportato enti locali, istituzioni scolastiche e accademiche, aziende sanitarie e ospedaliere nell'attuazione degli interventi, curando inoltre i processi di asseverazione tecnica in altri territori.

Oggi mi occupo di sistemi informatici, digitalizzazione dei processi e innovazione tecnologica presso l'Unione dei Comuni Montani Amiata Grossetana, mettendo a frutto nell'operatività quotidiana l'esperienza maturata nell'affiancamento di centinaia di amministrazioni.

Profilo professionale

Dal 2022 al 2026 ho operato come Account Manager per il Dipartimento per la Trasformazione Digitale della Presidenza del Consiglio dei Ministri, seguendo i progetti PNRR sulla digitalizzazione della PA e i principali piani di investimento sulle reti ultraveloci. Nell'area del Centro Italia ho supportato enti locali, istituzioni scolastiche e accademiche, aziende sanitarie e ospedaliere nell'attuazione degli interventi, curando inoltre i processi di asseverazione tecnica in altri territori.

Oggi mi occupo di sistemi informatici, digitalizzazione dei processi e innovazione tecnologica presso l'Unione dei Comuni Montani Amiata Grossetana, mettendo a frutto nell'operatività quotidiana l'esperienza maturata nell'affiancamento di centinaia di amministrazioni.

I numeri

800+

ENTI AFFIANCATIdal 1995

1.602

PROGETTI PNRR2022–2026 · 994 in consulenza · 608 asseverati

0

PROGETTI INCOMPIUTI

fra i progetti finanziati seguiti fino alla fase attuativa · dal 1996 a oggi

45+ mln €

DI PROGETTI CONCLUSI E LIQUIDATI

100+

PROGETTI PON, FESR E PORdagli anni Duemila

Esperienza

Formazione, università e ricerca

2001–2023 · Insegnamenti a contratto all'Università degli Studi di Firenze

Ingegneria, Scienze della Formazione, Media e Giornalismo e Scuola di Specializzazione in Beni Archeologici.

Alta formazione per enti e imprese; ricerca applicata con Università Federico II e CNRS di Marsiglia.

Attività e incarichi

Innovazione e governance digitale regionale

2008–2022 · Ancitel Toscana, ANCI Innovazione e ANCI Toscana

Progetti regionali di eGovernment e Agenda Digitale: conservazione, pagoPA, identità digitale, Banda Ultra Larga e innovazione degli enti locali.

SUAP. STAR, Rete Regionale dei SUAP, help desk e affiancamento agli enti. Droni nella PA. Dal prototipo cloud alla Piattaforma Fotogrammetrica Toscana.

Attività e incarichi

Affiancamento agli enti

994 progetti PNRR seguiti per 291 enti

PNRR, PON, FESR, POR, Leader, GAL, WiFi4EU e fondi regionali: dall'idea al finanziamento e dal finanziamento al servizio in funzione.

Candidatura, fornitori, milestone e target, realizzazione, collaudo e avvio in produzione.

Attività e incarichi

Asseverazione e rendicontazione

608 progetti asseverati · 228 enti

Perimetro distinto dalla consulenza, con funzioni di asseverazione tecnica per conto del Dipartimento.

Cloud, siti e servizi, identità digitale, pagoPA, app IO, PDND e notifiche digitali: verifica, asseverazione, rendicontazione e liquidazione.

Attività e incarichi

Dove posso essere utile

1

Il costo dei servizi dopo il PNRR

  • Rightsizing e revisione del sovradimensionamento
  • Rinnovi e programmazione pluriennale
  • Scadenze progetto per progetto, economie residue e altri fondi
  • Open source, sviluppo interno assistito da strumenti di intelligenza artificiale, interoperabilità e contenimento della spesa corrente
2

Nuovi bandi, progetti e rendicontazione

  • Individuazione e candidatura
  • Impostazione e monitoraggio del progetto
  • Verifica tecnica e chiusura
  • Documentazione per monitoraggio, rendicontazione e richiesta di liquidazione
  • Supporto nei rapporti con amministrazioni finanziatrici e fornitori
  • Rilievi accompagnati da indicazioni operative per risolverli
3

Supporto all'RTD

  • Piano Triennale
  • Censimento dei servizi e delle infrastrutture, con riferimento al SINFI
  • Cybersicurezza
  • Interoperabilità e revisione dei processi
  • Coordinamento tecnico con fornitori e gestori
  • Conduzione sistemistica nei piccoli enti quando necessaria
4

Intelligenza artificiale governata dall'ente

  • Sistemi nell'ambiente cloud dell'ente: knowledge base e LLM Wiki interrogabili sugli atti, RAG con grafo dei procedimenti e workflow
  • Controllo del dato, privacy e sicurezza
  • Fonti tracciabili e responsabilità umana
  • Minimizzazione dell'invio di informazioni verso servizi esterni
1Il costo dei servizi dopo il PNRR
  • Rightsizing e revisione del sovradimensionamento
  • Rinnovi e programmazione pluriennale
  • Scadenze progetto per progetto, economie residue e altri fondi
  • Open source, sviluppo interno assistito da strumenti di intelligenza artificiale, interoperabilità e contenimento della spesa corrente
2Nuovi bandi, progetti e rendicontazione
  • Individuazione e candidatura
  • Impostazione e monitoraggio del progetto
  • Verifica tecnica e chiusura
  • Documentazione per monitoraggio, rendicontazione e richiesta di liquidazione
  • Supporto nei rapporti con amministrazioni finanziatrici e fornitori
  • Rilievi accompagnati da indicazioni operative per risolverli
3Supporto all'RTD
  • Piano Triennale
  • Censimento dei servizi e delle infrastrutture, con riferimento al SINFI
  • Cybersicurezza
  • Interoperabilità e revisione dei processi
  • Coordinamento tecnico con fornitori e gestori
  • Conduzione sistemistica nei piccoli enti quando necessaria
4Intelligenza artificiale governata dall'ente
  • Sistemi nell'ambiente cloud dell'ente: knowledge base e LLM Wiki interrogabili sugli atti, RAG con grafo dei procedimenti e workflow
  • Controllo del dato, privacy e sicurezza
  • Fonti tracciabili e responsabilità umana
  • Minimizzazione dell'invio di informazioni verso servizi esterni

Come si comincia

Gli incarichi possono essere circoscritti a un singolo obiettivo — un adempimento in scadenza, la verifica di un progetto prima della chiusura, la redazione di una candidatura — oppure continuativi, a supporto dell'ufficio.

Si parte da una ricognizione, da cui esce una proposta con obiettivo, tempi e corrispettivo definiti.

Incontri in presenza e lavoro da remoto

In smart working, anche in video call, per lo svolgimento operativo; in presenza per pianificare e decidere.

Scheda professionale

Percorso formativo e professionale, studi, committenti e principali ambiti di esperienza.